При развитии бизнеса у собственника не хватает времени осуществлять контроль за деятельностью своих работников и служб. В связи с этим в крупных Компаниях и Холдингах создаются службы внутреннего контроля, которые выполняют функции:
| выявление экономических рисков |
| мониторинг договорной работы |
| документальная и фактическая проверка финансово-хозяйственной деятельности |
| обоснованность и экономическая целесообразность действий должностных лиц и хозяйственных операций |
| проведение мероприятий, которые позволяют избежать событий, приводящих к возникновению убытков |
Однако, содержание такой службы не для всех собственников, является экономически выгодным. Содержание одного специалиста среднего уровня в год обходиться до 1,8 млн. рублей, а при больших объемах работы требуется более одного специалиста. Перечень рисков, которые постоянно угрожают деятельности любого предприятия, обширен.
| Виды
риска: |
| К
предпринимательским рискам
можно отнести неполучение
ожидаемого (обычного) дохода
или возникновение убытков |
| Налоговый
риск |
| Виды
ущерба: |
| Противоправные
действия должностных лиц (деятельность
или бездеятельность) |
| Дополнительные
затраты |
| Виды
потерь: |
| Материальные
- недостача имущества,
ценностей, денег |
| Трудовые
- завышение численности в
соответствии с нормативами,
оплата труда работникам не
состоящим в штате, оплата
работникам за фактически не
отработанное время, выплаты не
соответствующие положением по
оплате труда и премированиям и
социальным выплатам, выплаты
при отсутствии таких положений |
| Финансовые
- вложение средств, которые не
приносят прибыли |
| Виды
убытков: |
| Реальный
ущерб - утрата или повреждение
имущества, принадлежащего лицу,
чьи права были нарушены |
| Упущенная
выгода - это неполученные
доходы, которые это лицо
получило бы при обычных
условиях гражданского оборота,
если бы его право не было
нарушено. |
| Ценовая
разница между договорной и
рыночной ценой |
| От
видов деятельности - завышение
норм и другое |
| От
неправильного хранения товара |
| Не
правильное оформление
первичных документов |
Ранне
такой инструмент ревизионного
контроля использовался крупными
холдингами в связи с отсутствием на
рынке специалистов подобного
профиля.
Теперь,
когда эта услуга доступна, можно
определить степень подверженности
любого бизнеса существующим рискам
и предпринять практические шаги
для сокращения опасности до
приемлемого уровня наиболее
эффективными способами, с точки
зрения минимизации затрат.
Нельзя
начать работать с риском или
убытком, если не знать, что он
вообще существует. Необходимо
выяснить, каким образом
организация может подвергнуться
убытку и каковы его возможные
причины.
В
связи с этим наша Компания
предлагает следующие услуги:
v
проведение внешней ревизии
отдельных вопросов финансово-хозяйственной
деятельности:
O
выявление хищений и
злоупотреблений,
O
не целесообразное, не эффективное
использование денежных средств
O
законность действий должностных
лиц.
v
консультационные услуги по
результатам проведеной ревизии по
предупреждению в компании
выявленных в ходе проверки
нарушений;
v
осуществление послеревизионного
контроллинга (ежеквартального/полугодового);
v
организация системы контроля на
предприятии;
v
проведение инвентаризации
имущества.
v
анализ и оценка рентабельности
вновь приобретенного бизнеса.
Постоянная
контрольно-ревизионная работа в
Компании будет стимулировать
сотрудников работать в условиях
максимальной прозрачности.
В
нашей Компании работают
специалисты, имеющие большой опыт
работы в разных отраслях:
-
топливно-энергетический комплекс;
-
строительство;
-
пищевая промышленность;
- издательская деятельность.
Стоимость услуг определяется
индивидуально для каждой Компании,
исходя из вида деятельности и
размера бизнеса.